集團公司到橫河煤礦開月度安全檢查工作

     4月6日—7日，集團公司礦業事業部會同安全環保監察部、生產技術部、總調度室等業務主管部室及外聘專家共7個檢查組，對橫河煤礦開展月度安全大檢查。橫河煤礦黨總支書記、礦長孔令坤及班子成員、各職能科室負責人迎接檢查。

      到礦后，檢查組首先聽取橫河煤礦近期安全管理、標準化提升整治等相關工作匯報，隨后深入井下現場，對各系統、重要場所進行詳細檢查，并對礦井當前防滅火及安全監測監控管理情況、“五型班組、六好區隊”考核創建工作落實等工作進行專項督導檢查。

      檢查組強調：一是要狠抓質量標準化提升。堅持“樸素內涵+量化引領”的原則，圍繞“一頭、一面、一廠房、一硐室”提升范圍，開展“樸素質量標準化提升”的同時對各項工作量化考核，“兩手抓、兩手硬”，確保各個環節精準實效、科學高效，提升礦井工程質量水平；二是要緊抓“人”這一關鍵安全要素。把“不放心人員”放在心上，進一步加強對安全薄弱人員排查管控力度。根據不同情況，對安全薄弱人員進行篩查、教育、談心，建檔立冊，真正實現由“薄弱人”到“放心人”的轉換；二是要始終堅持“安全責任前置”。持續深化安全全層級“自主管理”，進一步增強全員職工自覺、班組自管、區隊自治等層面理性認識和認可。大力推動班組自主管理和文化沉淀，使自主管理理念內化于心、外化于行，從而有效助推安全管理責任前置、重心下移、關口前移，實現由被動型管理到自主型管控轉變；四是要深化安全“內功”提煉。嚴格落實安全生產責任制，嚴格迎查和考核，加大對安全工作落實考核力度，強化生產安全事故責任層級追究，抓好雙重預防機制建設。結合當前礦井重點，主要抓好井下“一通三防”、地面安全消防工作，將地面安全考核納入安全考核，確保安全責任執行到位。